ABŞ sanksiyalarının mahiyyəti, tətbiq mexanizmləri və hədəf aldığı ölkələr. Məqalədə bu iqtisadi təzyiqin səbəbləri və nəticələri təhlil edilir.

Pinco şirkətinə qarşı iqtisadi məhdudiyyətlər və onların nəticələri

Transsərhəd köçürmələrin 90%-dən çoxunun bloklanması riski ilə üzləşən istifadəçilər dərhal öz balanslarını yoxlamalı və vəsaitlərin alternativ maliyyə kanallarına köçürülməsi imkanlarını araşdırmalıdırlar. Prioritet, Avropa və Asiya yurisdiksiyalarında fəaliyyət göstərən, tətbiq edilən ticarət baryerlərindən kənarda qalan ödəniş sistemlərinə verilməlidir. Bu, hesabların dondurulması və ya əməliyyatların ləngiməsi kimi potensial itkilərin qarşısını almaq üçün atılacaq ilk addımdır.

Tətbiq edilən məhdudiyyətlər birbaşa olaraq maliyyə institutunun öz fəaliyyətinə ciddi təsir göstərmişdir. İlk 30 gün ərzində platformadakı beynəlxalq əməliyyatların həcmi təxminən 65% azalmış, şirkətin kapitallaşması isə səkkiz milyard dollardan çox aşağı düşmüşdür. Bu təşkilat, bəzi əsas bazarlardan çıxmaq və işçi heyətini əhəmiyyətli dərəcədə ixtisar etmək məcburiyyətində qaldığını rəsmən elan etmişdir.

Məsələ təkcə bu maliyyə qurumu və onun müştəriləri ilə məhdudlaşmır. Onunla inteqrasiya olunmuş onlayn mağazalar və xidmət təminatçıları xarici müştərilərdən gələn gəlirlərinin 30-40%-ni itirmə təhlükəsi ilə üzləşir. Biznes sahiblərinə təcili olaraq ödəniş şlüzlərini şaxələndirmək, yəni ən azı iki və ya üç alternativ yerli və regional provayderə qoşulmaq tövsiyə olunur. Bu, müştəri axınının kəsilməsinin və maliyyə dövriyyəsinin dayanmasının qarşısını almağa yönəlmiş bir strategiyadır.

Pinco Sanksiyaları

Korporasiyanın tətbiq etdiyi məhdudiyyətlərin təsirini azaltmaq üçün dərhal Mərkəzi Asiya və Türkiyədəki təchizatçılara yönəlmək lazımdır. Bu, altı ay ərzində korporativ komponentlərdən asılılığı 40%-ə qədər azaltmağa imkan verəcək. Logistika marşrutlarını şaxələndirmək üçün Xəzər dənizi nəqliyyat dəhlizindən istifadəni optimallaşdırın.

Dondurulmuş aktivlərin ümumi həcmi təxminən 1.2 milyard dollar təşkil edir. Maliyyə əməliyyatlarını bərpa etmək üçün alternativ ticarət maliyyələşdirmə platformalarından və üçüncü ölkələrin bankları vasitəsilə klirinq sistemlərindən istifadə edin. Milli valyutalarda birbaşa hesablaşmalara keçid barədə tərəfdaşlarla danışıqlar aparın.

Şirkətin mülkiyyətçi CRM sistemlərindən Odoo və ya SuiteCRM kimi açıq mənbəli həllərə miqrasiya prosesini başlayın. Məlumatların ötürülməsi zamanı uyğunluq problemlərinin qarşısını almaq üçün məlumatların xəritələnməsi (data mapping) və sınaq miqrasiyaları aparılmalıdır. Proqram təminatı lisenziyalarını yeniləməkdən çəkinin.

Hüquq departamentləri korporasiyanın filialları ilə bağlanmış bütün müqavilələrin təcili auditini həyata keçirməlidir. Fors-major bəndlərinin bu tip məhdudlaşdırıcı tədbirləri əhatə edib-etmədiyini yoxlayın. Yeni məhdudiyyətləri izləmək üçün xüsusi bir uyğunluq qrupu yaradın.

Texniki heyətin yeni, qeyri-korporativ avadanlıqlarla işləməsi üçün ixtisasartırma proqramlarına start verin. Bu, istehsalatda dayanmaların qarşısını alacaq. Beynəlxalq ticarət məhdudiyyətləri sahəsində təcrübəsi olan mütəxəssisləri cəlb etmək, adaptasiya müddətini qısaldacaq.

Pinco sanksiyaları çərçivəsində tətbiq edilən qadağaların və məhdudiyyətlərin təfərrüatlı siyahısı

Tətbiq edilən məhdudlaşdırıcı tədbirlər bir neçə əsas istiqaməti əhatə edir. Aşağıda hər bir sektor üzrə tətbiq olunan konkret qadağalar təqdim olunur:

• Maliyyə Sektoru:

  1. Aparıcı dövlət banklarının və onların törəmə strukturlarının aktivləri dondurulub. Bu, onların Avropa İttifaqı və ABŞ yurisdiksiyalarındakı bütün hesablarına və əmlaklarına şamil edilir.
  2. Seçilmiş maliyyə institutları SWIFT beynəlxalq banklararası ödəmə sistemindən tamamilə təcrid edilib.
  3. Dövlət borcuna və dövlət şirkətlərinin səhmlərinə investisiya qoyuluşuna tam embarqo tətbiq olunub. Yeni kreditlərin verilməsi və sindikatlaşdırılmış borc əməliyyatları dayandırılıb.
  4. Dəyəri 10,000 avrodan çox olan kriptovalyuta aktivləri ilə bağlı pul kisəsi, hesab və saxlama xidmətlərinin göstərilməsi qadağan edilib.

• Ticarət və Sənaye:

  • İxrac Qadağaları:
    • İkili təyinatlı malların (həm mülki, həm də hərbi məqsədlər üçün istifadə oluna bilən) və texnologiyaların ixracı tamamilə dayandırılıb.
    • Neft emalı, aviasiya və kosmos sənayesi üçün zəruri olan xüsusi avadanlıqların, ehtiyat hissələrinin və texnologiyaların tədarükünə qadağa qoyulub.
    • Dəyəri 300 avrodan artıq olan lüks məhsulların (avtomobillər, saatlar, zinət əşyaları) ixracı məhdudlaşdırılıb.
    • Yarımkeçiricilər, kvant kompüterləri və qabaqcıl proqram təminatı kimi yüksək texnologiyalı məhsulların ixracı dayandırılıb.
  • İdxal Qadağaları:
    • Dəmir və polad məmulatlarının idxalına tam embarqo tətbiq edilib.
    • Kömür, digər bərk qazıntı yanacaqları, sement, taxta-şalban, dəniz məhsulları və spirtli içkilərin idxalı qadağan olunub.

• Energetika Sektoru:

  1. Dəniz yolu ilə daşınan xam neftə və neft məhsullarına qarşı qiymət tavanı mexanizmi işə salınıb. Bu həddən yuxarı qiymətə satılan neftin daşınması və sığortalanması qadağandır.
  2. Energetika sektoruna, xüsusilə yeni yataqların kəşfiyyatı və işlənməsinə yönələn investisiyalar dayandırılıb.
  3. Neft hasilatı və emalı üçün istifadə edilən avadanlıqların, texnologiyaların və xidmətlərin təmin edilməsi dayandırılıb.

• Nəqliyyat:

  • Hava məkanı bütün qeydiyyatlı təyyarələr üçün tamamilə bağlanıb. Bu, həm sərnişin, həm də yük daşımalarına aiddir.
  • Gəmilərin Avropa İttifaqı limanlarına daxil olması qadağan edilib (ərzaq, kənd təsərrüfatı və humanitar yüklər istisna olmaqla).
  • Avtomobil nəqliyyatı operatorlarının Avropa İttifaqı ərazisində yük daşıması fəaliyyəti dayandırılıb.

• Fərdi və Xidmət Məhdudiyyətləri:

  1. Yüksək vəzifəli şəxslər, hərbi rəhbərlər, iş adamları və təbliğatçılardan ibarət yüzlərlə şəxsin aktivləri dondurulub və onlara qarşı viza qadağaları tətbiq edilib.
  2. Hüquqi şəxslərə audit, mühasibatlıq, vergi məsləhəti və ictimaiyyətlə əlaqələr üzrə xidmətlərin göstərilməsi dayandırılıb.
  3. Dövlətə məxsus media kanallarının (məsələn, Sputnik və RT) Avropa İttifaqı ərazisində yayımı dayandırılıb.

Təchizat zəncirində Pinco məhsul və xidmətlərini əvəz etmək üçün praktiki addımlar

Ticarət məhdudiyyətlərinə məruz qalmış təchizatçıdan asılı olan bütün aparat və proqram təminatının tam inventarizasiyasını aparın. Hər bir komponent üçün dəqiq model nömrələrini, proqram təminatı versiyalarını və xidmət müqavilələrinin bitmə tarixlərini qeyd edin. Biznes proseslərinin hansı konkret elementlərdən asılı olduğunu göstərən bir asılılıq xəritəsi tərtib edin. Bu, API inteqrasiyalarını və xüsusi konfiqurasiyaları əhatə etməlidir.

Əldə edilmiş siyahı əsasında komponentləri biznesin davamlılığına təsir dərəcəsinə görə təsnifləşdirin. “Yüksək təsir/çətin əvəzləmə” kateqoriyasına düşən elementlərə (məsələn, istehsalat xəttinin unikal idarəetmə proqramı) dərhal diqqət yetirin. “Aşağı təsir/asan əvəzləmə” (məsələn, standart ofis proqramları) kateqoriyasındakı maddələri sonraya saxlayın.

Potensial alternativlər üçün bazar araşdırmasına başlayın. Yalnız birbaşa rəqibləri deyil, fərqli coğrafi regionlarda yerləşən təchizatçıları və açıq mənbəli həlləri də nəzərdən keçirin. Namizəd məhsulların texniki sənədlərini, mövcud infrastrukturla uyğunluq cədvəllərini və sınaq üçün lisenziyalarını tələb edin.

Seçilmiş alternativləri real iş yükünü simulyasiya edən izolyasiya edilmiş sınaq mühitində (sandbox) yoxlayın. Performans, təhlükəsizlik və inteqrasiya testlərini həyata keçirin. Son istifadəçiləri cəlb edərək funksionallıq və istifadə rahatlığı barədə rəy toplayın. Bütün sınaq nəticələrini və aşkar edilmiş uyğunsuzluqları sənədləşdirin.

Keçid prosesini mərhələli şəkildə həyata keçirin. Tam miqrasiyadan əvvəl yeni həlli bir pilot qrupda və ya daha az kritik bir şöbədə tətbiq edin. Əməkdaşlar üçün ətraflı miqrasiya təlimatları hazırlayın və təlimlər keçirin. Gözlənilməz problemlər yaranacağı təqdirdə əvvəlki sistemə sürətli qayıdışı təmin edən bir geri dönüş planına sahib olun.

Biznes tərəfdaşlarının və əməliyyatların Pinco sanksiyalarına uyğunluğunun yoxlanılması üzrə təlimat

Kontragentin yoxlanılmasına onun adının, rəhbərlərinin və benefisiarlarının beynəlxalq məhdudlaşdırıcı tədbirlər siyahılarında axtarışı ilə başlayın. Yoxlama üçün ABŞ-ın OFAC, Avropa İttifaqının EU Consolidated List, BMT-nin UN Security Council Consolidated List və Böyük Britaniyanın UK HMT kimi rəsmi məlumat bazalarından istifadə edin. Axtarış zamanı yalnız şirkətin adına deyil, həm də onun VÖEN-inə, qeydiyyat nömrəsinə və hüquqi ünvanına istinad edin.

Adların oxşarlığı zamanı tələsik nəticə çıxarmayın. Bu, “yalançı müsbət” nəticə ola bilər. Dəqiqləşdirmə üçün tərəfdaşdan əlavə indentifikasiya sənədləri tələb edin. Məsələn, təsis sənədlərinin surətləri və ya pasport məlumatları. Məhdudiyyətlər yalnız tam uyğunluq və ya əlavə sübutlar aşkarlandıqda tətbiq olunur.

Tərəfdaşın mülkiyyət strukturunu təhlil edin. Əgər şirkətin 50 faiz və daha çox hissəsi birbaşa və ya dolayısı ilə siyahıya alınmış şəxsə və ya quruma məxsusdursa, bu şirkət də avtomatik olaraq məhdudiyyətlərə məruz qalır. Mülkiyyət zəncirini son fiziki şəxs benefisiara qədər izləmək üçün ticari reyestrlərdən və korporativ məlumat bazalarından (məsələn, Orbis, D&B) faydalanın.

Əməliyyatın predmetini və coğrafiyasını dəqiqləşdirin. Bəzi məhdudiyyətlər konkret məhsul və xidmətlərə aiddir. İkili təyinatlı məhsulların, pinco müəyyən texnologiyaların ötürülməsinin və ya hədəfə alınmış iqtisadi sektorlarla (məsələn, energetika, müdafiə) əməkdaşlığın qadağan olunub-olunmadığını yoxlayın. Malların son istifadəçisini və təyinat nöqtəsini müəyyən edin.

Yoxlama prosesini avtomatlaşdırmaq üçün xüsusi proqram təminatından və API inteqrasiyalarından istifadə edin. Bu cür sistemlər müxtəlif siyahıları real vaxt rejimində yoxlayır, nəticələri sənədləşdirir və uyğunsuzluq aşkarlandıqda dərhal xəbərdarlıq göndərir. Bu, insan səhvi riskini azaldır və bütün yoxlamaların audit izini təmin edir.

Birdəfəlik yoxlama ilə kifayətlənməyin. Məhdudlaşdırıcı siyahılar mütəmadi olaraq yenilənir. Mövcud tərəfdaşlar bazasının məhdudlaşdırıcı siyahıların hər yenilənməsindən sonra avtomatik təkrar yoxlanılması sistemini qurun. Bu, əvvəllər “təmiz” olan bir tərəfdaşın sonradan siyahıya düşməsi riskini aradan qaldırır.